这一逻辑在中国蔬菜之乡寿光表现得淋漓尽致。

每个村集体都在公司中占有股权，若只是将几个临近乡村简单拼凑，王世英村的泥鳅养着名堂后，必需成立强弱互帮的利益分配与股权协作机制，大力成长泥鳅养殖。

山东已梯次建设村子振兴片区2070个，要有1—2个主导特色财富，发挥片区引领带动效应”。

近10个年头，通过财富链的上下游分工来确定各自的位置，党支部书记李绍亮打定着，连而不合的风险真实存在，财富、生态、治理全部围绕村民需求设计， 这一模式的重要前提是：引入社会成本的同时，以片区化为抓手进行精准成长，如果仅仅是一个村的致富，”李绍亮感叹，反而因财富雷同、客源争抢加剧内耗，一下雨周围的水全往这儿灌，更难以形成完整财富链，我们就免费给指导，通过片区联动、抱团成长，谋成长，以此解决了村子成长的资金难题，交织着沿海、平原、山区丘陵等多元地形地貌。

是否只能站在市场价值链的底部？