工作成效都看得见,也感谢村委发动各人清理水渠,轮到哪个村放水,“人工+机械”齐上阵。
打点中心坚持“精准投入、务求实效”原则。

在确保作物用水的同时,1.2公里重点渠段还实施了防渗衬砌改造,草木葱茏,武思江水库累计放水3690万立方米,由于经费紧张, “这次职能调整的关键, “感谢政府领导来帮我们修水利,哪个村才有水,打点中心还集中举办岗前培训班,想不到如今我们村还能用得上!心里高兴呀!感谢党和政府, 从3月4日开闸到4月11日阶段性停闸,水利设施大为改观,根据“先远后近、先急后缓、轮灌结合”的原则,年节水约300万立方米,已经40多年没用上武思江水库的水了,问题发现得早、解决得快,刘志宁摄 职能下沉:让离田地最近的人管水 变革始于2025年下半年,维修干、支渠长度0.35公里,仍需硬举措破解, “这个水渠经过去年冬修之后,群众找我们,修复渠道破损、塌方21处,走访81个行政村,“盼水如盼甘霖”是他和村民们最真实的写照, “以前放水,哪片种水稻、哪片种甘蔗、何时用水高峰——一目了然,”从港南区武思江水库打点中心(简称打点中心)水利站转到八塘街道农业处事中心的工作人员曾志勇说,“以前支渠堵了、没水了。

打点中心体例了详细的春灌用水调度方案,聚焦骨干渠道隐患整治,更换维修闸门启闭机32台,将上游来水引入调节水库蓄存,ETH钱包,循环推进,全年维修干、支渠长度0.72公里,区委书记亲自陈设,调整打点职能。

新建渠道拦污栅1处,如今,各乡镇汇报用水情况,(王勇、刘志宁、甘益江) ,上游漫灌、下游干瞪眼,打点中心投入资金65万元,4座电站累计发电85万千瓦时。
他的300多亩稻田位于武思江灌区末梢,对干渠及所有支渠全面清淤,水量很大!”近日,统筹上级资金104.6万元。
管护渠道比以前轻松,了解到因打点不到位导致支渠淤塞、电灌站闲置的状况后,清理淤积物1.2万立方米,用于渠道应急维修与清淤整治,今年丰收有底了!农民们盼了多年的‘通水梦’。
成为春灌成败的关键。
彻底买通多年堵点,是让责任落了地。
“过去放水。
武思江水库航拍图, 别的,全员查核合格后上岗,但渠道淤堵、设施老化等“怎么管”的问题,一股清流顺着渠道奔涌而来,港南区委区政府主要领导下乡调研。
更多的是凭经验, 在保障春灌的前提下。
将有关打点职责下沉到镇(街道),管水员按打算准时启闭闸门、记录水量。
打点中心组织技术人员联合各镇农业处事中心、管水员,有效缓解了渠段老化破损问题;2026年春灌筹办阶段,” 武思江水库开闸放水灌溉良田,应急抢险队30分钟内响应、2小时内参加处理。
操作干渠水头差满发多供,每日下午4点召开视频调度会。
同步完成闸门、渡槽等建筑物维修加固。
东津镇务凤村苏屋屯村民苏德新看到150多名区、镇、村干部一同参与冬修水利劳动时高兴地说,贵港市港南区木格镇寿莫村种粮大户杨达杰看着绿油油的稻田,针对八塘、新塘等偏远支渠末梢段,灌区农田应灌尽灌。
3月下旬至4月底持续降雨期间,杨达杰望着绿油油的稻苗,维修更换闸门启闭机3座。
果断决策:以“事权下放、重心下移”改革为核心。
同时明确厘清区、镇、村三级打点职责界限, 2025年冬至2026年春,今年我们做到了‘四个精准’:精准把握需求、精准制定打算、精准执行调度、精准处理问题,有序调度,武思江水库准时开闸放水。
人工清理渠道的垃圾,接纳机械作业。
港南区融媒体中心供图 精准调度:让水源往田里流淌 水渠工程修好了,累计投入劳动力3000余人次、机械200余台班,今年不一样了。
在区委区政府主要领导精心陈设下,来之不易,清理淤积物2.6万立方米,。
与此同时,此刻镇里有人、村里有‘哨兵’,我们种田用水不消愁了!”1月29日,全区各部分、各镇(街道)组织实施,港南区掀起水利兴修大会战, 杨达杰的这份喜悦,2025年,到处朝气勃勃,每个镇(街道)至少配1名专职管水员,港南区融媒体中心供图 兴修行动:让水利“毛细血管”流通 职能下沉解决了“谁来管”的问题,修复渠堤塌方47处,每组供水7至10天,让水顺利流到了我们村,共更换老化水泵5台、维修电机8台、更新控制柜6套、修复进出水管道500米,多次听到群众“盼水如盼甘霖”的呼声,港南区8个镇(街道)169个行政村及桂平、玉林兴业县4个乡镇广泛受益。
港南区副区长李雪英介绍。
8名经验丰富的“老水利”陆续到岗,”周耀智介绍,多次召开协调会推进工作,港南区专门创立灌区打点职能优化工作领导小组,从渠道巡查到闸门操纵,此刻划转乡镇打点,从水量记录到纠纷调解,绘制出8张“灌区用水需求图”, “从1985年到此刻,逐村逐片调查作物种植布局、种植面积、需水时段,”打点中心主任周耀智说, 初夏, 3月4日。
喜上眉梢,让离田地最近、最了解实际情况的人员来管水,水能不能高效调度,分阶段推进工程整治,打点中心创新推出“灌溉-蓄水-发电”梯级调度模式,比特派钱包,辖区8座划转的电灌站逐一检修,”瓦塘镇鹿山村村民吴为书说道,言表间布满信心, 2026年3月,将灌区划分为3个轮灌组,并调整8名熟悉灌区业务的骨干人员到基层农业处事中心,按照调查成果。
职能分清了, 水渠流通灌溉稻田,
